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《决策学》
以周易为框架 · 以毛选为方法 · 做现代决策学研究
¥98 / 本
五篇十九章，从认知到框架，从方法到实战，从经典到AI——覆盖决策的完整链路。五篇十九章节 · 四附录 · 正32开。作者易策，实业总经理，家族周易传承，近三十年毛选研习与现代管理学实战。
试 读 章 节
第1章 · 2026年，时代的转折点
2026年。你打开任何一个社交平台，三个关键词重复出现：裁员、AI替代、35岁危机。这不是某一年的特例。这是一个时代的转折点。过去二十年，中国人习惯了这样一条路：上好学→进好公司→跟好老板→升职加薪→安享晚年。这条路径曾经是确定性的——只要你够努力、够聪明、够听话，你就一定能在这条路上往前走。2026年，这条路断了。不是因为你不努力。是因为那条路本身已经不存在了。我们这一代人，正在经历一个历史上极少出现的时刻：过去那条路被堵死了，新的路还没有成形。
第2章 · 人人都能做选择，但没人会做判断
信息的幻觉是这个时代最隐蔽的陷阱。你打开手机，能看到全球股市的实时数据、竞争对手的财报、行业大V的最新观点。你觉得你掌握的信息比以前任何时候都多，因此你的决策应该比以前任何时候都好。事实正好相反。更多的信息不会让你判断更准，但会让你更自信。而过度自信是决策最大的敌人。调查就像十月怀胎，解决问题就像一朝分娩——调查不是为了收集信息，是为了找到那个决定性的变量。
第3章 · 决策的敌人
沉没成本，是决策者最隐蔽的敌人。已经付出的不等于应该继续。但绝大多数人在这里栽跟头——不是因为他们不懂道理，是因为承认付出白费了太痛苦。确认偏误又加了一把火：你的大脑不是录像机，是剪辑师。它只保留那些符合你已有判断的证据，自动删掉那些矛盾的。2026年的算法推荐系统，是这个偏误的放大器——每一个平台都在拼命给你看你已经相信的东西。
第4章 · 进取之道——乾卦系列
乾卦六爻，就是一个人的完整职业生涯。初九潜龙勿用——刚入行的头三年，你需要做的只有一件事：积累。不是表现，不是出彩。龙在水底的时候，水面上的都是小鱼小虾。你不用着急浮上去跟他们争。九二见龙在田——三到五年后，该浮出水面了。但你需要一个大人，一个能看懂你、给你机会的人。九三终日乾乾——最苦的阶段，上面压着你，下面盯着你。白天拼命干，晚上睡不着。
第5章 · 承载之道——坤卦系列
坤卦讲的是执行的智慧。乾卦是开拓，坤卦是承载。乾卦告诉你方向，坤卦告诉你如何把方向变成现实。直方大，不习无不利——基本功到位了，不需要什么花哨的技巧。含章可贞——有才华的人，什么时候该闭嘴，是更高明的智慧。括囊——最聪明的人在该沉默的时候从不多说一个字。黄裳元吉——居于高位而守中道，是执行力的最高境界。
第6章 · 困局破局——四大困卦
困卦，四面都是墙。困于石，据于蒺藜。这个时候最忌讳的就是硬冲。坎卦，一重又一重的坎，恰恰说明你在往上走——因为只有往上走的人，才会不断遇到新的坎。蹇卦，进退两难。山上有水，往前走不通，往后退不甘。但蹇卦告诉你：停下来反而是最优解。明夷卦，黑暗来了。太阳落入地下，光明被遮蔽。在黑暗中守住自己，等待天亮——这就是全部智慧。
第7章 · 变革之道——革故鼎新
革卦，该变的信号有三个：旧模式连续失效、外部环境发生了不可逆变化、你内心已经知道必须变。这三个信号同时出现，就不要再犹豫了。鼎卦讲变革之后的稳定——新的鼎，要先清理残渣、出实绩、选对人。震卦，突发危机来了，你只有三分钟的冷静时间。手不要抖，站高一点看全局，不要追损。渐卦，慢就是快——鸿雁从水边飞到天空大道，不是一日之功。
第8章 · 实践论的决策逻辑
要知道梨子的滋味，就得亲口吃一吃。毛泽东在《实践论》里讲的这句话，是所有决策者都应该刻在脑子里的原则。感性认识与理性认识的循环——决策不是一个点，是一个闭环。小步试错、快速验证、及时调整——这才是现代管理学的精髓。不是一次规划三年，是三个月验证一次方向。决策复盘：时机对不对、逻辑错没错、运气占了多少——三者分开，才能真正学到东西。
《决策学》
易策 著 · 正32开 · 约350页
¥98 / 本